DER FAKTOR MENSCH

Weil das Zusammenspiel aus Mensch, Organisation und Technik bei uns mehr als eine Floskel ist ...

Die digitale Welt verändert sich so rasant, dass unsere etablierten Systeme, Strukturen und die (Firmen-)Kultur kaum Schritt halten können. Um die Wertschöpfung als Organisation langfristig und kontinuierlich erfolgreich zu gestalten braucht es das Zusammenspiel von Mensch und Technik.

WIR UNTERSTÜTZEN SIE DABEI

Visionäre Initiativen bringen in unserer exponentiellen Welt neue Herausforderungen für die Stakeholder mit sich:

Qudits Vorgehensmodell – von Konzeption bis Umsetzung

DER FAKTOR MENSCH

Weil das Zusammenspiel aus Mensch, Organisation und Technik bei uns mehr als eine Floskel ist ...

Die digitale Welt verändert sich so rasant, dass unsere etablierten Systeme, Strukturen und die (Firmen-)Kultur kaum Schritt halten können. Um die Wertschöpfung als Organisation langfristig und kontinuierlich erfolgreich zu gestalten braucht es das Zusammenspiel von Mensch und Technik.

WIR UNTERSTÜTZEN SIE DABEI

Visionäre Initiativen bringen in unserer exponentiellen Welt neue Herausforderungen für die Stakeholder mit sich:

Volatilität durch die Geschwindigkeit der Veränderung

Unsicherheit bei steigender Anzahl Optionen und ständig verfügbarem Wissen erhöhen den Verantwortungsdruck

Komplexität durch nicht voll erfassbare Wechselwirkungen in (digitalen) Projekten

Ambiguität im politischen Umfeld erfordert Vertretung des Standpunkts ohne Kenntnis über langfristige Konsequenzen

Volatilität durch die Geschwindigkeit der Veränderung

Unsicherheit bei steigender Anzahl Optionen und ständig verfügbarem Wissen erhöhen den Verantwortungsdruck

Komplexität durch nicht voll erfassbare Wechselwirkungen in (digitalen) Projekten

Ambiguität im politischen Umfeld erfordert Vertretung des Standpunkts ohne Kenntnis über langfristige Konsequenzen

.

AUF GRUPPENEBENE SCHAFFEN WIR:

Zielbildungsprozesse, die Stakeholder mit unterschiedlichen Interessen zusammenbringen

Kommunikationsprozesse, die bei betroffenen Mitarbeitenden für Akzeptanz sorgen

Agile Organisationsstrukturen, um flexibel auf Veränderung zu reagieren

.

AUF EINZELEBENE BEGLEITEN WIR SIE BEIM:

Führen von komplexen Projektsituationen und insbesondere von Mitarbeitenden, denen es schwer fällt, mit Veränderung umzugehen

Klarheit schaffen im Hinblick auf Ziele und geeignete Massnahmen

Entwickeln von individuellen Lösungsstrategien

Als Experte für komplexe Projekte berücksichtigen wir diese Aspekte in all unseren Mandaten. Insbesondere stehen wir Ihnen dabei als Workshop-Moderator, Sparrings-Partner und Coaches in Leadership-Development zur Verfügung.

KONTAKT