SIMON HOEFLER
Der lösungsorientierte Innovator
„Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon war.“
Henry Ford
Erfahrungsgemäss scheitert es oft an fehlender Weiterbildung – Karrieren stagnieren und das Leben bleibt stehen. Das obige Zitat bedeutet für mich, dass es wichtig ist, seine eigene Komfortzone zu verlassen und etwas Neues zu wagen. Dadurch öffnen sich neue Türen und findet sich vor neuen Herausforderungen wieder, durch die man lernst, wächst und sich weiterentwickelt. Diesen Leitsatz adaptiere ich nicht nur auf mein berufliches Leben, sondern auch auf mein privates Leben, um jedes Mal aufs Neue über mich selbst hinauszuwachsen.
SIMON HOEFLER
Der lösungsorientierte Innovator
„Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon war .“
Henry Ford
Erfahrungsgemäss scheitert es oft an fehlender Weiterbildung – Karrieren stagnieren und das Leben bleibt stehen. Das obige Zitat bedeutet für mich, dass es wichtig ist, seine eigene Komfortzone zu verlassen und etwas Neues zu wagen. Dadurch öffnen sich neue Türen und findet sich vor neuen Herausforderungen wieder, durch die man lernst, wächst und sich weiterentwickelt. Diesen Leitsatz adaptiere ich nicht nur auf mein berufliches Leben, sondern auch auf mein privates Leben, um jedes Mal aufs Neue über mich selbst hinauszuwachsen.
BACKGROUND
Als gelernter Fachinformatiker für Systemintegration aus der Logistikbranche verfüge ich über mehrjährige Erfahrung im Aufsetzen von IT-Systemen von der Planung bis zur Inbetriebnahme. Damit verstehe ich mich als Bindeglied zwischen Business und IT. Abgerundet wird mein Profil durch Kenntnisse von klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden sowie von IT-Servicemanagement-Prozessen.
BERATUNGSSCHWERPUNKTE
Gewährleistung von einheitlichen PM-Standards und Qualität
für eine effektive und effiziente Kollaboration
Zentrale Koordinationsstelle für Stakeholder und Projektteam zurUnterstützung und Entlastung der Projektleitung
Überwachen und Steuern von ProjektaktivitätenAufnehmen von Business-Anforderungen
Unterstützung im Design und Dokumentation von ITSM-Prozessen
BACKGROUND
Als gelernter Fachinformatiker für Systemintegration aus der Logistikbranche verfüge ich über mehrjährige Erfahrung im Aufsetzen von IT-Systemen von der Planung bis zur Inbetriebnahme. Damit verstehe ich mich als Bindeglied zwischen Business und IT. Abgerundet wird mein Profil durch Kenntnisse von klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden sowie von IT-Servicemanagement-Prozessen.
BERATUNGSSCHWERPUNKTE
Gewährleistung von einheitlichen PM-
Standards und Qualität für eine effektive und effiziente Kollaboration
Zentrale Koordinationsstelle für Stakeholderund Projektteam zur Unterstützung und Entlastung der Projektleitung
Überwachen und Steuern vonProjektaktivitäten
Aufnehmen von Business-AnforderungenUnterstützung im Design und Dokumentation
von ITSM-Prozessen
LEUCHTTURMPROJEKTE
Neue Serverumgebung für Network-Monitoring-Lösung
Im Zuge meiner Abschlussprüfung begleitete ich den Umzug einer Network-Monitoring-Lösung auf eine neue Serverumgebung. Dabei verantwortete ich das gesamte Projektmanagement und führte zudem die technische Migration durch.
Pilotprojekt für Modern Workplaces
Während eines Pilotprojekts für einen Mordern Workplace (virtuelle Desktopumgebung) übernahm ich die Verantwortung für Projektmanagement und -koordination. Darüber hinaus führte ich in meinem Bereich die Anforderungsanalyse und sowie Schulungen für die Mitarbeitenden durch.
Implementierung einer Asset-Management-Lösung
Um effektivere Arbeitsstrukturen anzuwenden, wurde eine Asset-Management-Lösung implementiert. Die Priorität lag dabei auf dem Client- und Patch-Management. In meinen Aufgabenbereich fiel die Verantwortung für Projektmanagement und -koordination, Finanzmanagement, Netzwerkanalyse und -implementierung. Ebenso führte ich die Anwenderschulung und eine technische Integration durch.
LEUCHTTURMPROJEKTE
Neue Serverumgebung für Network-Monitoring-Lösung
Im Zuge meiner Abschlussprüfung begleitete ich den Umzug einer Network-Monitoring-Lösung auf eine neue Serverumgebung. Dabei verantwortete ich das gesamte Projektmanagement und führte zudem die technische Migration durch.
Pilotprojekt für Modern Workplaces
Während eines Pilotprojekts für einen Mordern Workplace (virtuelle Desktopumgebung) übernahm ich die Verantwortung für Projektmanagement und -koordination. Darüber hinaus führte ich in meinem Bereich die Anforderungsanalyse und sowie Schulungen für die Mitarbeitenden durch.
Implementierung einer Asset-Management-Lösung
Um effektivere Arbeitsstrukturen anzuwenden, wurde eine Asset-Management-Lösung implementiert. Die Priorität lag dabei auf dem Client- und Patch-Management. In meinen Aufgabenbereich fiel die Verantwortung für Projektmanagement und -koordination, Finanzmanagement, Netzwerkanalyse und -implementierung. Ebenso führte ich die Anwenderschulung und eine technische Integration durch.