ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Der exponentielle Wandel erfordert Systeme, Strukturen und eine Kultur, die mit neuen Herausforderungen Schritt halten können.
Wir begleiten Ihr Team dabei, die Wertschöpfung Ihrer Organisation langfristig und kontinuierlich erfolgreich zu gestalten. Mit unserer Erfahrung rund um agile Vorgehensweisen und effiziente Kollaboration evaluieren wir Ihre digitale Maturität und zeigen auf, mit welchen Tools und Methoden Sie die Zielorientierung Ihrer Geschäftsprozesse auf ein neues Level heben. Dadurch gewinnen Sie an Handlungsfähigkeit und können Kostensparpotenziale realisieren.
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Der exponentielle Wandel erfordert Systeme, Strukturen und eine Kultur, die mit neuen Herausforderungen Schritt halten können.
Wir begleiten Ihr Team dabei, die Wertschöpfung Ihrer Organisation langfristig und kontinuierlich erfolgreich zu gestalten. Mit unserer Erfahrung rund um agile Vorgehensweisen und effiziente Kollaboration evaluieren wir Ihre digitale Maturität und zeigen auf, mit welchen Tools und Methoden Sie die Zielorientierung Ihrer Geschäftsprozesse auf ein neues Level heben. Dadurch gewinnen Sie an Handlungsfähigkeit und können Kostensparpotenziale realisieren.
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UNSER LEISTUNGSANGEBOT
Unsere zertifizierten Expert:innen begleiten die Umsetzung Ihrer visionären Initiativen in folgenden Bereichen:
STRATEGIEENTWICKLUNG & PROZESSDESIGN
Wir begleiten Sie dabei, eine Strategie für eine agile, zielorientierte Organisationsstruktur zu entwickeln. Dabei definieren bzw. optimieren wir zukunftsfähige, schlanke Prozesse (sowie Rollen und Verantwortlichkeiten), die Ihr Team befähigen, flexibel auf die sich ständig ändernden Bedingungen unserer digitalen Welt zu reagieren. Mit einer klar strukturierten Roadmap, den zu erzielenden Ergebnissen und den dafür notwendigen Massnahmen führen wir Sie Schritt für Schritt durch den Veränderungsprozess.
ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT
Ob bei der Einführung neuer Technologien und Geschäftsmodellen oder einer Neuordnung in ihrer organisatorischen Teamstruktur – wir entwickeln einen Fahrplan, wie Sie die Faktoren Mensch, Organisation und Technik auf Veränderungen vorbereiten und diese nachhaltig in Ihren Strukturen, Prozessen und der Kultur etablieren. Dabei übernehmen wir Verantwortung in der Vorbereitung, Umsetzung und Nachbereitung, um sicherzustellen, dass die Neuerungen nachhaltig in Ihrer Organisationskultur verankert sind.
KPIs & LEISTUNGSBEURTEILUNG
Anhand sinnvoller quantitativer und qualitativer Kriterien legen wir mit Ihnen gemeinsam Leistungskennzahlen für die Geschäftstätigkeit Ihrer Organisation oder Ihres Teams fest. Ein modernes Dashboard hilft Ihnen dabei, den Überblick über die zu erreichenden Ziele und dafür notwendigen Massnahmen zu behalten.
INTERIM MANAGEMENT
Wir unterstützten Sie temporär in diversen Rollen rund um die Weiterentwicklung Ihrer Organisation, unter anderem beim Definieren und Anstossen von Massnahmen, dem Angehen von Veränderungen durch Strategieberatung, Workshopmoderation sowie als Sparringpartner oder Coach für Ihre Führungskräfte.
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UNSER LEISTUNGSANGEBOT
Unsere zertifizierten Expert:innen begleiten die Umsetzung Ihrer visionären Initiativen in folgenden Bereichen:
STRATEGIEENTWICKLUNG & PROZESSDESIGN
Wir begleiten Sie dabei, eine Strategie für eine agile, zielorientierte Organisationsstruktur zu entwickeln. Dabei definieren bzw. optimieren wir zukunftsfähige, schlanke Prozesse (sowie Rollen und Verantwortlichkeiten), die Ihr Team befähigen, flexibel auf die sich ständig ändernden Bedingungen unserer digitalen Welt zu reagieren. Mit einer klar strukturierten Roadmap, den zu erzielenden Ergebnissen und den dafür notwendigen Massnahmen führen wir Sie Schritt für Schritt durch den Veränderungsprozess.
ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT
Ob bei der Einführung neuer Technologien und Geschäftsmodellen oder einer Neuordnung in ihrer organisatorischen Teamstruktur – wir entwickeln einen Fahrplan, wie Sie die Faktoren Mensch, Organisation und Technik auf Veränderungen vorbereiten und diese nachhaltig in Ihren Strukturen, Prozessen und der Kultur etablieren. Dabei übernehmen wir Verantwortung in der Vorbereitung, Umsetzung und Nachbereitung, um sicherzustellen, dass die Neuerungen nachhaltig in Ihrer Organisationskultur verankert sind.
KPIs & LEISTUNGSBEURTEILUNG
Anhand sinnvoller quantitativer und qualitativer Kriterien legen wir mit Ihnen gemeinsam Leistungskennzahlen für die Geschäftstätigkeit Ihrer Organisation oder Ihres Teams fest. Ein modernes Dashboard hilft Ihnen dabei, den Überblick über die zu erreichenden Ziele und dafür notwendigen Massnahmen zu behalten.
INTERIM MANAGEMENT
Wir unterstützten Sie temporär in diversen Rollen rund um die Weiterentwicklung Ihrer Organisation, unter anderem beim Definieren und Anstossen von Massnahmen, dem Angehen von Veränderungen durch Strategieberatung, Workshopmoderation sowie als Sparringpartner oder Coach für Ihre Führungskräfte.
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UNSERE PROJEKTREFERENZEN
Ursache/Wirkung im Kontext der Standortförderung
Mit Vertretern aus den verschiedenen Abteilungen einer kantonalen Standortförderung entwickeln wir im Rahmen von Workshops eine Ursache-/Wirkungskette, die die komplexen Zusammenhänge und Herausforderungen im makrowirtschaftlichen Gesamtkontext abbildet. Ein eigens entwickeltes Dashboard mit messbaren KPIs dient dem kontinuierlichen Monitoring der identifizierten Erfolgsfaktoren, Ziel- und Einflussgrössen.
Reaktionsfähigkeit der Lieferkette
Die Neuorganisation der gesamten Prozesse von der Planung über die Verpackung bis zur Auslieferung von pharmazeutischen Produkten durch 200 Disponenten in 6 Regionen erhöht die Reaktionsfähigkeit am Markt. Dazu werden Systeme, Kommunikationsflüsse und Rollen angepasst. Gezieltes OCM mit erweiterter Stakeholderanalyse, Supportern an den Standorten und die Schulung aller Beteiligten weltweit sorgen für eine akzeptierte Einführung und nachhaltige Verankerung.
ICT-Strategie 2025
Als interimistische Leitung der ICT-Abteilung mit 25 Mitarbeitenden entwickeln wir für einen öffentlichen Verkehrsbetrieb eine innovative, digitale Strategie für die nächsten fünf Jahre inklusive Roadmap und Investitionsplanung. Die zentrale Herausforderung dabei: dem investitionsintensiven Umfeld stellen sich immer kürzere Innovationszyklen entgegen. Darüber hinaus stabilisieren wir den operativen Betrieb und seine Schlüsselprojekte.
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UNSERE PROJEKTREFERENZEN
Ursache/Wirkung im Kontext der Standortförderung
Mit Vertretern aus den verschiedenen Abteilungen einer kantonalen Standortförderung entwickeln wir im Rahmen von Workshops eine Ursache-/Wirkungskette, die die komplexen Zusammenhänge und Herausforderungen im makrowirtschaftlichen Gesamtkontext abbildet. Ein eigens entwickeltes Dashboard mit messbaren KPIs dient dem kontinuierlichen Monitoring der identifizierten Erfolgsfaktoren, Ziel- und Einflussgrössen.
Reaktionsfähigkeit der Lieferkette
Die Neuorganisation der gesamten Prozesse von der Planung über die Verpackung bis zur Auslieferung von pharmazeutischen Produkten durch 200 Disponenten in 6 Regionen erhöht die Reaktionsfähigkeit am Markt. Dazu werden Systeme, Kommunikationsflüsse und Rollen angepasst. Gezieltes OCM mit erweiterter Stakeholderanalyse, Supportern an den Standorten und die Schulung aller Beteiligten weltweit sorgen für eine akzeptierte Einführung und nachhaltige Verankerung.
ICT-Strategie 2025
Als interimistische Leitung der ICT-Abteilung mit 25 Mitarbeitenden entwickeln wir für einen öffentlichen Verkehrsbetrieb eine innovative, digitale Strategie für die nächsten fünf Jahre inklusive Roadmap und Investitionsplanung. Die zentrale Herausforderung dabei: dem investitionsintensiven Umfeld stellen sich immer kürzere Innovationszyklen entgegen. Darüber hinaus stabilisieren wir den operativen Betrieb und seine Schlüsselprojekte.
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IHR ANSPRECHPARTNER
Sie haben Fragen oder möchten mehr über unser Projekte und Dienstleistungen rund um Organisationsentwicklung erfahren?
Unser charismatischer Organisator Thomas Scherzinger berät Sie gerne.
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MEHR ZU ORGANISATIONSENTWICKLUNG
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